早会专题的分享及训练内容一定要实战哦，人员分工都需要主管的事前沟通和指导哦，介绍训练/研讨主题、目标、要求及方法，分组组织训练/研讨，演练过程中进行观察及指导，训练/研讨结果检验及点评总结，多表扬，少批评，避免流于形式，内容要实在，能解决问题，主管需要对训练/研讨的内容非常熟悉。