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2018年营销经营主题报告42页.ppt

  • 更新时间:2018-07-19
  • 资料大小:5.85MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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初心如磐,使命如山。2018年,在市场遇冷、公司转型的关键节点,秉承价值为本,坚守价值贡献是营销渠道肩负的责任和使命。同时“强监管、防风险、治乱象、补短板”,不断趋严的监管告诉我们整个行业合规经营、稳健发展的时代已然到来,不忘初心、同舟共济是营销渠道应具有的状态!

2018年至今,在方力董事长“同舟共济、牢记使命”的工作理念、在张汉平总经理“深化转型、提升服务、防范风险、强化内控”工作要求指引下,在全体营销将士的勠力拼搏下,xxxx营销渠道逆市飞扬,截至5月累计实现综标53.8亿,同比提升2%12-2月连续3个月均创当月综标历史新高,其中12月创单月历史新高;成为前十大寿险公司中仅有的两家实现开门红业务正增长公司之一。同时标团凤凰建设稳中有升,队伍架构不断优化,为渠道稳健经营、长足发展打下坚实的基础。

成绩的取得得益于营销渠道“一切以队伍建设为中心”的营销主题,得益于“百亿工程”的落地,得益于五级平台法的全面支撑与推动。对全体营销人而言,要坚定百亿工程信心,牢记我们使命,坚定不移的围绕双轮驱动,扎扎实实推进队伍建设,沉下心来带领队伍艰苦奋斗,奋勇拼搏。组训队伍肩负着渠道健康发展推动落地的重任,要从抓基层队伍建设做起,从推动标团、凤凰做起,为实现富德营销的可持续发展贡献应尽之力。

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