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主管分享裂变发展只是成功的一半快速绩优才是成功的全部21页.ppt

  • 更新时间:2018-06-11
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  • 资料性质:授权资料
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勤拜访,多获客,绩优人员必须要有活动量和客户源,设点摆摊是帮助伙伴获客和提升技能的最佳手段,地点:学校、小区门口;农村保险普及宣传点,形式:以业务室为单位,主管带领伙伴一起摆,准备:网上购置摆摊装备,小礼品,宣传彩页,目的:收取名单和客户信息,提高小组凝聚力和活动量,养成拜访习惯,追踪:每天微信群工作汇报,二早检查工作日志,主管团队活动汇报,平台或活动参与率,注意点:一定要有量化目标,结对拜访相互督促,活动常态化,追踪严格到位,要有奖惩制度,主管要有奉献精神。

获取名单,进行分类,不同客户分类经营,优质高端客户,带到公司F平台;一般客户参加职场T平台职场 T平台:定期(每周二场)把客户带到职场开T平台,由星导主持和主讲团队T平台:定期(每周2~3场)走进农家开T平台;在一个村上集体拜访一周,让村上人都知道我们,再找一家影响力比较大的村民家,带上投影仪、小喇叭和电脑就可以开了。随时召开白板会在团队集体农村陌拜时,只要有3~4人,就可以拿出随身携带的小白板,跟客户讲白板会,利用草帽图和T型图讲保险功用和产品介绍。

常态高频,全员起动,借力BMP,自主经营快发展,寿险营销《基本法》是创业者复制成功的纲领,在省公司钻石文化的引领下,持续推动团队自主创业,自主经营。建立内部管理的五大功能组。功能组的建立极大的提高团队运作效率,五大功能组各司其职,职能涵盖增员引进,新人培育,绩效考核,业务推动,日常管理等方面,让创业者在团队的集体协作下能够快速的成长,实现自己理想与价值。

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