团队建立之初，新人留存成为首要问题，团队规模小，销售支持难度不大，伙伴年轻，积极性高，出席和访量不成问题，有举绩才有追踪，推动举绩成为首要问题，团队一年资新人占比高达85%，新人的留存关乎团队的发展，新人的举绩关于团队的留存，如何推动新人举绩？教育训练是关键。