新人的技能需要每天训练，每周训练5次。销售规律是10:3:1，每周3会，能实现周周签新单要每月增1人，就需要每周有准新人参加公司。“531”——保单生产线，有战斗力的职场一定是有销售文化的，销售能治百病。每周职场中，全员要参加“3会”：每周公司或职场要组织1次销售平台，每周直辖组或个人组织1次小说会（多种形式，如客户生日会），每周个人至少1次销售自展(促成签单)，形成职场、团队、个人的每周3会。

销售规律是10:3:1，每周3次的销售组织，实现周周签新单，销售3会的执行体系，销售3会，谁来管：销售支持组+主管（辅训组），怎么管：平台+自展，平台：公司平台+团队/职场平台+个人平台（个人专场），自展：掌握主打产品的销售逻辑，人人有单签，主管：自己会做，会帮助和辅导下属，老人：每天有稳定的访量，每周至少3次销售组织，新人：在职场和团队的帮助下，能力提升、收入提升，职场形成稳定的月保费平台，伙伴留存率显著提升，团队架构稳定。