各位优秀的处经理们：首先恭喜大家已经晋升成长为一名处经理了。在昨天的课程中我们已经知道自己的职责与定位，并且明白了作为一名处经理未来的发展方向就是要成长为区域总监。在这个过程中就需要不断激发团队增员，不断进行团队裂变。请问各位处经理们，在团队发展过程中，需要进行主管的选拔与培育吗？

大家说的很正确，从一名处经理到区域总监的过程就是不断进行主管的选拔与培育的过程，当我们搭建好了足够的组织架构，成长为了一名区域总监就真正实现了**企业家之梦。现在这个课程就是帮助大家学习主管选拔与培育的方法。