晋升业一后的状态，晋升业一之后虽然增员也在做，但是意愿不强烈，增员来了又流失，出勤人力只有两个半，没有目标让自己停滞不前，不知不觉中被同事拉开了差距，分公司第一届青春向上活动给自己很大的刺激，和自己同时入司的人已经晋升为业二，去参加了首届青春向上，自己还在业一徘徊，出勤人力也减少，听同事描绘的青春向上的丰富活动深深吸引自己，渴望参加这种全是年轻人的积极向上活动，遗憾的是自己没有入围。

感悟：在寿险生涯的道路上犹如“逆水行舟，不进则退”，在公司快速发展的时期，走得慢也是在后退，启动自己的意愿，区经理的谈话点拨，站在业经层面永远不会以高经的思维考虑问题，要想成为寿险企业家，必须上更高的台阶，确立目标，加快发展步伐，3月晋升为高级经理，MCA同班同学的启发，现状检视，出勤人力只有两个半，距离晋升高一标准有很大差距，首先要解决增员的的问题，有了增员才有下一步的育成。

增员对象从哪里来？听从区经理的建议，敢于增员更高层次的人员，通过筛选，增员目标定在老客户，成功增员一批老客户，由于辅导不到位只剩下两人，其中1人晋升为业一，树立晋升高经目标后迈出的重要一步，成功育成了两个业一，坚定了晋升的步伐，紧跟节奏，抓住“梦想+”的机会，紧跟公司步伐，一季度“梦想+”成功解决了增员的问题，增员的同时就在为下一步晋升做准备，选才面谈时就告诉准增员我们不是招募业务人员，而是未来的主管和寿险企业家。