出勤管理的重要性，如何才能提升营服的业务平台，做产品培训，提高专业知识，讲推销流程，提升销售技能，推奖励方案，拉升团队绩效，没有出勤一切都是空谈，过去**营服的出勤管理，1、没有要求管理，队伍出勤意识淡薄，高兴就来，不高兴就不来，有单就出勤，没单就不出勤。2、队伍请假随意，口头请假，临时请假，甚至事后再请假，差勤管理混乱。

现在**营服的出勤管理，1、请假必须向直接上级主管请假，最终报送至营服经理，并且只允许提前请假，病假必须事后补上假条及医生签名病例，同时外出请假必须分享位置及现场拍照至营服工作群，2、严格执行营服出勤人力考核管理办法，将制度落实到每一个营销组，做到全员重视，一起抓出勤。

制定营服出勤奖惩制度，针对每个营销组制定出勤目标，建立奖惩制度，让队伍心甘情愿抓出勤，将出勤的责任落实到每一位主管身上。建立出勤专项群，建立出勤专项群，综合内勤专项负责出勤追踪，每日达成出勤指标就在群里发送红包，激励团队，人人以出勤为乐培养队伍出勤习惯。