Q1.您如何看待353？353对您的团队有怎样的意义? 对于刚进入行业的新人来说，每天坚持353可以帮助他们建立好的工作习惯，跑马圈地，储备足够多的客户数量。每日足够的访量亦可以快速积累一定的反对问题处理经验，争取在销售方面快速取得成长及突破。刚开始做增员是最难的，只要坚持353，一旦有增员突破，可以快速改变团队的格局，增加留存的信心和决心。在销售能力达到一定水准以后，就应该做好客户经营，服务好每一个客户，把握好每一次争取转介绍的机会。将坚持353树立成整个团队的文化，个人引领，同时设置奖励制度，营造团队你追我赶的氛围，激发团队伙伴想要、不服输的精神。

Q2. 作为主管，直招方面您是如何运用353的？利用**的大平台在前期就为新人树立正确的思想模式，比如行业发展的可行性。有了确定的目标，就要落实到具体的实施方式，坚持353就是最佳的方式。展示给新人看，公司很多优秀的前辈已经验证了353的可行性。我们复制他们的做法就能复制他们的成功。

Q3. 作为主管，您是如何带领您的团队落实353？353前后的团队架构对比：入司前几个月，我一直是一个人做保险，目标就是每月3件寿险单，考勤80%，达成新人最高津贴。坚持去做353之后，2016年10月我第一次成功的增员了一位准客户，有了组员就多了一份责任，我要求自己一定要比之前做的更好，同时我也对于组织发展更加充满信心。对于新伙伴我也要求她每日拜访坚持353，她入司两个月的时间即成功的在增员上有所突破。