【长期服务津贴】对年底时任客户经理（含）以上级别营销员，根据本人当年度实收的连续服务超过三年的保单续年度保费，计发长期服务津贴。计算公式为：长期服务津贴=个人当年度实收连续服务超过三年的续期保费×长期服务津贴奖金率，【责任津贴】对业务主任层级人员，根据其直辖组当月FYC达成情况，计发业务主任责任津贴。计算公式为：业务主任责任津贴=直辖组当月累计FYC（含主任本人）×比率。

【管理津贴】主管系列人员履行自身职责对其直辖组营销员进行日常管理，公司向其支付的管理佣金。业务主任层级人员依据其直辖组当月达成的FYC（含主任本人），按下表确定管理津贴比率，计算公式为：业务主任管理津贴=直辖组当月累计FYC（含主任本人）×各级主任管理津贴比率。

【经营津贴】营业组经营津贴是对营业组配合公司开展自主经营活动投入的补充，和对提升团队绩效指标行为的褒奖。若营业组未开展自主经营活动，公司将取消计提该奖项。根据直辖组合格人力的达成情况，按下表核发营业组经营津贴（享受条件，组FYC≥4500元）。计算公式为：营业组经营津贴=经营津贴标准×活动率调整系数，对直辖组当月累计FYC（含主任本人）在4500元以下的业务层级人员，若其最近一次考核达成《基本法》本级别维持标准，公司每月向其支付维持津贴200元。