对产说会的理解，成功的产说会运作关键是邀约到客户，通过有效的沟通激发客户的意愿，客户对产说会内容产生兴趣，客户按照约定时间按时参加，才能有机会沟通促成。产说会三步制胜，积极邀约，有效配合，强力促成，第一步：发短信（对经济形势感兴趣的客户），为了答谢新老客户，公司特意邀请知名经济学家，为客户分析当前经济形势，特定于x月x日在xx酒店举办经济讲座，我已经给您预留好位置，请您一定准时参加啊。

第二步：电话确认，1、回复短信的：你那天就不要安排其他的事情了，这件事情最重要，你一定要准时参加。2、没回复短信的：我发的短信你没有看到吧，是不是很忙啊，那我就直接告诉你，我们公司重金邀请经济专家精讲当前的经济形势，这件事情很重要，经济专家不是随便就能请到的，别的事情你先放一放，我已经给你留好位置了，你一定要参加。

拒绝处理：1、我有别的安排了，平时你们经常聚，就把你的朋友带到这儿来吧，我一起请你们，2、到时候看看吧，张姐，以后可能很少有这样的机会了，推掉其他的事情，你来了一定有收获。3、晚上我在家看孩子，把孩子带着吧，我安排了人专门帮忙看孩子，第三步：（递送邀请函）张姐，公司已经定好了，在x月x日xx教授带来精彩的讲座，这是邀请函，到时候带上姐夫一起参加吧。