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优秀主管团队经营经验分享10页.ppt

  • 更新时间:2017-10-25
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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首先,我要感谢保险这个行业,给我打开了**的另一扇窗;感谢我的领路人——xxx经理;感谢公司给予我这么好的发展平台。在2011年7月一次偶然的机会通过朋友了解到**人寿,被基本法的利益深深吸引,最终决定加盟我们公司。到现在已经是第七个年头,在这里我收获了自己的成长,同时也成就了我的保险人生!再次感谢公司的培养。

团队现状:目前在职人力130人,95%都是女性,其中主管20人,辖下育成分区经理3人(全是新基本法晋升)。团队经营:随着团队的快速发展,我们团队收获了很多荣誉和鲜花,不过在经营的过程中也常常遇到很多组员的困扰,甚至有些主管也会产生负面心理,我都保持平和的心态去处理这些问题。我的团队也一步步发展壮大。

我与我的团队-巾帼不让须眉,其实,**经理是非常优质的增员对象,她在入司后坚持天天早会,虽然她的师傅还在兼职,但是她自身非常认同保险,而且很勤奋,入司当月就达成转正,次月就成功晋升营销经理,她的成长也改变了她的师傅,**经理也就全心投入寿险行业,师徒二人都收获了成功。

在她晋升分区前经历了很多的挫折和拒绝。因为之前工作的原因,为人非常认真、细心且负责。记得在刚入司的前2个月,她都在纠结险种,计算利益,我一直跟她灌输一个观念——保障是无法用计算器来计算的。后来赖经理用自己的专业征服一个又一个客户,团队也得到了发展,团队的组员都非常认可她,在3月,团队中的伙伴团结一致,全力冲刺,成功达成晋升。

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