为了帮助伙伴解决问题、确定拜访计划、达成目标，每日早会后由主管主持召开的小组会议.二次早会的意义与功能，是大早会的有效延续，是落实活动量管理的平台，是主管自主经营的舞台，是辅导属员的有效平台，是培养、训练经营人才的场所，能持续增强团队凝聚力，能养成良好的工作习惯.

二次早会的主要功能，提升主管的自主经营能力,一、二次早会的意义与功能，二、二次早会的目的,三、二次早会的特点和主要内容，四、二次早会的流程及运作要领，五、组训在二次早会中的作用,六、二次早会的注意事项，二次早会的目的，解决问题，给予方向,，技能训练，连接大早会内容，传承大早会思想，结合本团队的状况，做重点的加强。