中高级主管—国寿经理人，经营者——规划团队发展目标、路径和行动计划；增员者——制定团队企划，增员和客养等投入；训练者——育成下级主管，提升团队经营能力；为团队的发展搭建一系列平台！助力团队发展！什么是小说会（小型说明会），是由主管主导，业务伙伴自行组织的一种批量式的销售形式，是除公司平台之外的第二条保单销售生产线。

公司平台，时间、节奏、产品是固定的，无形中屏弊了很多保障诉求不一样的客户，无法避免多个业务经理认识同一个客户的尴尬局面，两乡地区成本较高，精力有限，容易屏蔽小单客户（1万以下），结果：有平台就有收入，没有平台就没有收入，只会单一讲某一个产品，只会单一讲某一个观念，只会平台促成及异议处理。

伙伴无法单独展业，依赖性较强，团队发展受局限，结果：长期依托平台，个人能力难以得到提升，团队发展的诉求，保级达标，晋升需要，活动量管理，展业技能提升，团队收入的诉求，公司平台有限，不能满足个人收入的需求，伙伴参与面低，一旦没有收入将面临流失，个人能力提升的诉求，自主经营能力，主管辅导能力，导师授课能力，功能组履职的能力，小说会已经成为一种趋势。