辅专工作思考，辅专培养举措，辅专管理举措，思考1：本部辅专是一群怎样的人？人员概况：大部分为在岗时间较长的8090后，角色定位：职场主力军、最有生产力的人才，发展前景：8090辅专将成为未来寿险业的中流砥柱，特点分析：关注成长、崇尚自由、追求快乐与平等，思考2：我在辅专培养与管理工作中的角色？我的理念：不断进步的最佳方式——与他人一同前行。

自我要求：成为辅专未来想成为的那个人，工作目标：培养更多的辅专踏上管理岗位，我的理想：和8090一起打造我们理想的管理模式，思考3：8090辅专所欢迎的培养与管理模式， 辅专文化建设，2. 辅专月度例会，3. 辅专技能训练，辅专工作思考，辅专培养举措，辅专管理举措，1. 辅专培养——辅专文化建设，目的：情感共鸣、时代感召、加强团队归属感，主题歌：《再不疯狂我们就老了》。

文化：正青春 、不平凡，80、90破风而行！快乐和成长都是我们的！辅专文化建设，形式：血拼战场，辅专培养——辅专月度例会，时间：每月1次（固定时间），会前：每位辅专提交个人，阶段工作总结，内容： 培训条线阶段总结，项目型工作提示，分阶段工作布达，优秀辅专分享，辅专培养——辅专技能训练，时间：每月高经分析会后，主题：实用工作技能（按季度规划），会前：访谈机构负责人分析培训需求，考核：训前先测试上一期培训内容。