我的晋升推动系统，所获荣誉：MDRT顶尖会员，国际品质认证IQA，2016年所辖30个组240人，数据展示，3年所辖新人留存率：60%，晋升冲锋队，晋升推动的重要基础，晋升推动的核心，新人承诺性面谈，面谈时间：新人训后回归团队第1天，面谈执行：直辖主管1对1面谈，面谈工具：白纸、签字笔，面谈内容：面谈后及时做追踪。

营业组辅导新人掌握基本的技能，用PESOS训练新人技能，只有技能落地才能更好提升，团队中76%的主管自发利用课余时间组织新人训练，训练时间：三早、夕会、周末，学习形式：PESOS训练，学习内容：根据节点确定训练内容，新人承诺性面谈和小组训练，共同奠定新人晋升所需的意愿和技能基础，晋升冲锋队。

氛围营造，专项追踪，晋升冲锋队之面谈（1/3），面谈时机：转正后及时面谈，面谈人：主管，面谈前准备：提前准备好面谈所需数据，对新人目前状态有所了解（客户量、规划、问题等）。面谈的目的：发掘可做晋升推动的对象，新人留存提前关注，抓住面谈时机，巧用工具和数据引导，转正前工作总结，通过数据展示，做好个人分析，及时给予肯定，转正后的目标设定，引导进入行业前目的（工作动机测试表），设定下一步，做进一步职业规划。