以往的增员中总是会出现无法融入团队而脱落的情况，辛苦增来的人，这样离开觉得非常心疼，却不知道为什么？内心的危机，不了解增员性格特点，难有针对性辅导，如何成长？不给团队找出路，谈何发展？没有强大的团队哪有组织利益可言？没出路，队伍就会走死路，何来稳定？知道找什么样的人，知道如何找人，用活动留下人，要让属员：精准的增员轮廓，丰富多彩增员活动，活动经营的感悟，选择对象：首选村医、同学、机关单位、个体经营者，群体特点：良好的沟通能力，人际交往能力强，人脉广。

为切入点：对现在生活方式、生活品质不满意的人。以高收入、中管单位的实力、工作弹性、时间自由等为切入点，辅助方式：微信朋友圈，高姿态招聘信息(突出活动场景），吸引增员主动询问，精准的增员轮廓，清晰的选才标准带来高质量增员！案例展示，**：“BBQ活动”增员，职业背景：医生，入司时间：2014年8月，转正时间：2014年9月，晋升时间：2015年9月，小组人力：6人，四年间：月均万元以上。

参与对象：团队伙伴及家属，活动频次：秋、冬每月一次，春夏每月两次，活动内容：饺子宴、户外烧烤BBQ、踏青活动、生日会、徒步赛等，活动目的：①融洽团队氛围、拉近伙伴间关系，②让家人了解公司、团队，与我们成朋友，③缓解工作压力，增强团队荣誉感，增员活动多彩——属员乐此不疲，团队的暖心活动，活动效果：团队氛围融洽，凝聚力强，伙伴间互帮互助，伙伴家人从“不支持、甚至抵触”的态度逐渐转变为其做好工作的“坚实后盾”。

一年一度的**县万人徒步赛，参与对象：团队伙伴及准客户、准增员对象，活动内容：采摘、垂钓、烧烤、年会、表彰会、短途旅行，活动目的：降低伙伴邀约难度，增加与客户、增员间的黏粘度，创建无压力沟通的时间和空间，活动规划：费用承担：主管负担绝大部分，让伙伴邀约没有顾虑，常态经营：每个月至少组织两次，参加要求：务必参加，要么带人，要么做事。体验与感受与客户多接触中的沟通技巧。