印象最深的场景：每天骑着电动车送完老大送老二两个宝贝，然后再急匆匆赶去公司开早会，每一个成功者的背后，都曾有一段菜鸟的时光。为什么晋升，看到行业赺势，唯有组织发展才能成为行业的赢家，作为团队长，唯有不断呐喊晋升才能带着整个团队高速发展，认识到行业组织发展周期的危机，我不发展别人也会发展，唯有快速晋升才，能抢夺更多的人力资源，职级越高，接受的培训层次越高，能不更多的高层次人群接触，让自己获得。

职级越高，收入越高，为家人提供更好的生活品质，晋升数据回顾，晋升心路历程，晋升感悟及规划，总监晋升之路，晋升前后架构，3月13日晋升启动数据，晋升心路历程（挫折一），困难原因：原本1月份规划，打算在3月份晋升总监，由于计算夭误，打乱了自己原本的晋升节奏（心里还是想晋升）转变的契机：公司滚动晋升政策，困难原因：四五月份处于公司梦想+增员节奏，团队业务低迷，但是直辖部业绩缺口巨大，一度让自己丧失信心。

原以为可以借助信守、借力TMBA促成大客户，但是5月27日带大客户**TMBA，计划落空，晋升心路历程（挫折二），困难原因：原本打算借助信守秒杀打出业绩高点，迅速补足业绩 缺口，但是6月8日信守秒杀业绩不理想，甚至当日直辖部业绩挂零，让自己处于崩溃边缘，晋升心路历程（挫折三），家人对于自己事业不理解、不支持，个人身体状况不足以支撑晋升期间的工作量。