通过本节课程的学习，让学员明确执行力的重要性，引发思考进而提升执行力。1、团队业绩上不去，属员就是不开单；2、组员增员增不来，基本法架构不稳定。你是否被这些问题所困扰？你和你的组员访量不够，思考：原因是什么？核心问题：执行不够！业绩上不去，访量上不去，原因是什么？

执行力：是按照公司的要求不折不扣的把事情执行到底；就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。什么是执行力？对团队状态和销售能力不了解，工作思路不清晰，工作脱离实际，缺乏落实基本制度的主动性，缺乏必要的竞争信心，对计划任务缺乏深刻的理解和把握，朝令夕改，不注重承诺的兑现，影响执行力的“重疾”。