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保险新人育成工作沟通模板14页.ppt

  • 更新时间:2017-06-26
  • 资料大小:1.63MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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1年内新人占比达到72.75%,已经高于全省70%的整体水平,预计二季度末将达到75%。2017年入司的新人占比达到49.21%,**公司近60%。新人已经成为队伍的主力人群,重视新人的成长,就是重视队伍的未来。截止至6月1日,一、数据分析——一月份新人脱落率22.7%,以2017年1月入司的新人为例,仅仅过去4个月时间,新人的脱落率高达22.7%,无论是脱落率还是脱落人数都位居全省系统首位;5月预考核解聘的161人,5月末脱落率预计在40%,到二季度末考核结果就更加严峻。

留下的新人才是我们的人,其他是烟云;截止至5月26日,5月26日,2017年1季度入司的新人,0出勤的人员占比高达38%,62%的新人真的出勤了吗?这个出勤仅仅是手机考勤中的出勤,有2-5个手机的老员非常多,现象比较严重。选材大于培养,在增员面谈时就要跟新人谈及参会的重要性及相关要求。新人育成五个“一”:参会、辅导训练、客户经营、主管辅导、新人晋升中参会位列首位。没有出勤的新人,谈育成是吸鸦片。

截止到6月1日全辖有拜访量的新人数仅有1445人,占一年内新人数的36.97%,**最高57.03%,**最低23.51%。新人的技能在哪里炼就?不是完全依靠新兵营,而是在“主战场”!职场和主管要帮助新人搭建获客、拓客平台,不断积累名单才能转化为客户。新人三个习惯:每日参会、每日有效拜访、每日做好客户档案整理。截止5月26日,1-5月一年内新人的月均长险举绩率为27.6%。

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