课程的主体设计是进一步激发国寿企业家的发展信心，掌握国寿人的基本法知识，明确前三个月的发展目标。一、结合课程目标介绍与学员达成共识：目标的重要性及规划国寿企业家成长之路。二、课程结构分为四个部分：签约班《目标与行动》课程回顾、国寿企业家盈利模式概述、国寿人待遇及考核、制定销售目标（一）签约班《目标与行动》课程回顾：（二）国寿企业家盈利模式概述：讲解国寿企业家成长之路回顾及盈利模式、顶薪模式。通过讲授、互动等方式，使学员了解国寿企业家成长之路的四个步骤及顶薪模式的远景规划。