入司时间：2015年4月，教育背景：大学本科，原职业：酒店、糖烟酒老板，所在单位：XX公司XX区部，所获荣誉：2015年度荣获XX分公司“十大新人王”，2015年度荣获XX分公司“十大增员王”，2015年度荣获XX省分公司“组经理杰出晋升奖”，2016年度荣获总部第七期个险绩优主管暨讲师培训“优秀学员”，2015年04月加盟中国人寿，2015年07月晋升业务主任，2015年10月晋升组经理，2016年01月晋升高级组经理，2016年04月晋升资深组经理，2017年一季度晋升处经理。

两年时间团队从1人变成75人，团队人力数据展示，2015年04月——1人，2015年09月——34人，月均有效增员4人，个人收入展示，个人业务佣金——32.8万，团队管理津贴——10万+入司2年时间＝ 收入42.8万，月均个人收入1.8万，2016年04月——52人，2017年03月——75人，大量的新增才有空间产生大量的有效新增，大量的有效增员积累是大量的有效人力和晋组对象。

有人才有队伍发展，个人入司以来新增30人----1代，1代新增人力增员36人----2代，2代新增人力增员40人----3代，3代新增人力增员9人----4代，2年时间团队新增了117人，高效增员，助我团队快速发展，老板、年收入15万，刚入司的我是一个酒店、一个糖烟店铺的，1.为什么放弃经营6年、收入15万，酒店的老板投入到保险事业，2.为什么我可以在短短两年时间里晋升处经理（并培育了一名处经理）。