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不会陪访的主管不是好主管精美11页.ppt

  • 更新时间:2017-03-28
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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陪访的目的,透过陪展可以让组员看到正确的展业过程,透过陪展可以让组员认识到自己的行为与实际的差距,透过陪展可以让组员认清自己成长空间和努力的方向,透过陪展可以让组员增强对推销的信心,2陪访流程,陪访第一步--我做你看,特点:新人拜访自己的客户,主管帮忙,目标:了解新人技巧掌握情况,协助销售,提示:1.不要让新人公开主管的身份,2.原则上主管不轻易协助。

预告新人不要有依赖心理,4.主管需认真观察,慎写陪同辅导反馈表。,陪访第二部--一起做,2陪访流程,特点:新人拜访自己的客户,主管观察,目标:考察新人独立展业的能力,进一步了解其销售优缺点,提示:1.不要让新人公开主管的身份,2.提示告知新人主管将不会给予任何协助,并说到做到,3.主管需认真观察,慎写陪同辅导反馈表,陪访第三部--你做我看,2陪访流程。

拜访结束后立刻进行,请新人提出访谈的优缺点(自我评价),陪访者说明为何这样处理(主管点评),先说好的部分,勿忘了赞美(主管点评),以体谅的态度提出改进的部分(主管点评),注意倾听,鼓励双向沟通,与新人一同制订下一阶段计划,陪访总结,2陪访流程,3陪访注意事项,1、不要轻易答应,贸然前往;2、充分搜集和研究客户资料,做好充分的访问准备;3、顺势发挥,随机应变;4、生意不成,人情在。

大家都知道,寿险业务员不是坐在教室里专心学上几年就能迅速成长起来的,主要是通过“学习-分享-演练-实战”的培训达到目的。这种培训完全可以不分对象、不分场地、不受时间限制地进行,使寿险业务员尽早扔掉陪访这根拐杖,独立自由地进行展业。一个业务员能不依赖别人的陪访进行独立展业,既不会轻易脱落,又能在团队中起到帮助别人的作用,无疑将是团队中的骨干。

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