团队经理自我时间管理（3/6），微风吹来，让人丝丝凉意的夜晚，我和老婆走在熟悉的堤坝边，回忆起当年恋爱时候的点点画面，是多么的令人心旷神怡啊。寒风吹来，让人泛起寒意的夜晚，我和老婆走在深色的江边，回忆起当年犹如噩梦般的洪灾，是多么的令人不堪回首啊。一道填空题剖析出时间管理的深层内涵，时间，我们的计划，时间管理就是设定好填空题中的形容词范围，你要清楚明白你要的是什么样的“文章”，开心或是悲伤？

我设计好时间管理的游戏规则，你们统统按照我的规则来玩，团队经理自我时间管理（5/6）第二次世界大战期间，罗斯福总统的机要顾问霍普金斯先生就是一个实例。霍普金斯当年体衰力竭，举步维艰，每隔一天才能办公几个小时。因此，他不能不把一切事务撇开，仅处理真正重要的工作。但这丝毫无损于他的有效性。他完成的任务，当年美国政府无人能出其右。团队经理自我时间管理（6/6），团队属员的时间管理（1/2），做每日三件事，坚持做每日三件事。

每天上班后15分钟，微信群内所有成员公开发送每日计划三件工作，例如拜访某某客户，解决昨日某某问题，三件事内容必须为具体的非日常工作事件。每日晚上8点，群成员对当日三件事工作的结果情况作出详细反馈，并发放至微信群组中,日清日结，有效检测活动量。团队属员的时间管理（2/2），行政手段+制定公约，日常管理四大注意事项（1/4），只要努力，即使不是天赋高的人也是可以做到较高的效率性。

日常管理四大注意事项（2/4），他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。卓有成效的团队经理不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，挖空心思的去计算工作可以带来的实惠，他们会首先自问：“公司期望我做出什么成果”，这就是我们一开始说的5%的区别。日常管理四大注意事项（3/4），卓有成效的经理们都知道：要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，除此之外也没有其他办法，否则反倒会一事无成。