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健康险推动要点分析16页.ppt

  • 更新时间:2017-03-10
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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新产品如果保险责任一样,费率预估调整幅度在10%左右,相当于多交保费戒者相同保费减保额;二、对客户的认知讲不讲是我是否尽责的事;买不买是他自己的选择;但至少我可以在风险来临时坦然去面对内心的愧疚;扛着责任成长,不风险赛跑,做最可爱的人:客户类别1、我的保额是多少?亲朋好友的保额够不够?多少才够?

健康险相当于用少量的钱做了重疾杠杆;自保交的不仅是保费,而是我们自己对风险和杠杆的认知程度;客户类别,2、通知到每一位老客户,增加保额;3、整理准客户名单(包括爱飞翔、爱团购等);整理并列出拜访顺序和方式,现在最紧迫的是时间有限;三、作业模式,开门红为什么可以放大业绩?

新人运营等级提示: 3月31日前入司的试用期普通级业务员品质分会,直接调整为100分(良好级),到半年6月31日未转正业务员品质分降回至60分(普通级)。具体以文件为准。备注:发文流程中,具体以正式下发文件为准。四、战前点兵,新人,100%上岗,唤醒睡眠,人力,各职级自报目标。

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