团队人数越来越多的情况之下，离司属员的客户其实也是一种非常值得关注的客户资源。组织发展之初，团队不断壮大，离司属员出现，他们的客户怎么办?另辟蹊径，将离司属员的客户，变成自己的客户，客户资源遍地开花，31位客户，百万保费，**个人简历，2001年12月入司 ，2002年1月荣获**市“十佳新秀”，获得香港旅游奖。

目前职级资深组经理，团队架构人力46人，2002年-2015年连续14年荣获营销部“十佳营销员” ，2003年-2015年连续13年入围**市精英俱乐部会员 ，2009年-2015年连续7年入围省公司精英表彰会，2011年荣获全省AAA级营销员，2012年荣获全省百强“优秀服务明星”，2013年参加世界华人保险大会、CMF保险精英圆桌大会，并获新马泰旅游奖，2014年一季度三季度连续在《**晚报》登报表彰，2015年获得全省“百强精英奖”，到北京大学进修，2016年获得全省“百万精英奖”，到清华大学进修。

2016开门红业绩173万，2016年4月被聘为**分公司导师团“钻石导师”，离司属员客户开拓法，个险准客户开拓主题培训课程，课程大纲，离司属员客户开拓法的步骤，离司属员客户开拓法的注意事项，“你跟你的朋友联系下，告诉他以后你不在公司做了，但是我们的服务还是会继续，有任何问题都可以找你师傅。”属员离司前与属员沟通清楚，“您好，我是保险公司的戴老师，是XXX的师傅，他已经离开公司了，您知道吗? 他跟你讲过以后你有任何保险方面的问题都可以来找我的吧? 以后公司有什么免费的客户活动我也会邀请你来参加。”