服务者，收获者，团队人力&保费解析，团队加速度发展的秘诀是什么？入司时间：1996年9月，现任职级：处经理，1997年1月获得“霹雳行动”优胜奖，2012年10月转型组织发展，2012年10月成立个人工作室，2012年12月成立志愿者基地，2012-2015年获得省公司组织发展奖，2016年5月成立农村服务部，团队人力：146人，2016年上半年团队管理津贴62万元。

我的座右铭，一个人孤独的前行，不如一个团队结伴同行，才能走的更远，2012年12月成立**首家保险工作室，建立团队品牌，我的公益基地成长记，聚会场所（包饺子，做汤圆，茶话会等），我要做不一样的团队，有没有更有意义的事情呢？中医院招募志愿者，能不能以我们工作室的名义去申请试试呢？我们在工作室内也可以召开各种有意义的公益活动呢？

每周三坚持在中医院做义工，我们不推销保险，我们只是奉献一份爱心，2013年底中医院对我们进行了表彰，次年1月为我们设立了义工基地，工作室在中医院建义工基地，爱心签约，我们的义工基地，2014年1月中医院义工基地，2014年1月老年公寓义工基地，2016年5月妇保院义工基地，公益活动分类，义工服务安排表，定期公益活动，爱心剪影，**工作室志愿者进医院，**工作室志愿者进养老院。

与妇联合作编织爱心围巾，爱心剪影，志愿者表彰活动，公益活动提升业绩？公益活动服务多久才跟客户谈保险呢？我们只做公益，我们不在服务中谈论保险，公益活动带来蝴蝶效应，团队及个人品牌建立，2.公益活动成为客户沟通话题，3.促使客户轻松积极转介绍，4.公益活动成为客户交往交情主要方式，5.让很多爱心人士成为我们的粉丝，公益活动为拓客打开通道。