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初级主管面谈之主管面谈案例话术2页.doc

  • 更新时间:2017-02-07
  • 资料大小:35.5KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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现状检视:你最近团队怎么样?(聆听)我帮你做了一个团队分析,我们一起看看,(提前准备架构图)你现在团队好的地方是。。。。。不足是。。。。。。差距分析:如果你这样发展,(设定发展路径及可能提升的收入)这样的收入怎么样?(聆听,听取他的意见。)利益引导:不错吧,这样你的团队人力壮大了,提升了团队凝聚力,团队氛围也会提升,自然收入就提升了。

平台渲染:你对本次活动有什么想法?(聆听,找出问题,解决问题),这次XX行动是暴风式、密集型、无压力增员新运动,是可以超越个人潜能、成就事业王国的闪电行动,省公司巨大的人力财力物力的空前投入,公司平台全力打造的增员行动,全新的增、留系统的增员行动。

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