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保险公司组训的职责与定位49页.ppt

  • 更新时间:2017-01-26
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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新人专员组训指配备在营销服务部直接负责新人辅导、新人训练等新人培育环节,以新人三个月连续获取底薪并于三个月以内转正为工作目标的新人训练专员。督导专员组训,指配备在营业区直接负责入司三个月以上老人的组织发展意愿启动、业务推动等老人培育工作,以老人实动、持续绩优和留存为工作目标的基层单位组训专员。

坚持执行四位法则,工作要求,世界是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上!一个目标:团队和个人的健康发展,计划制定,课件开发,业务督导,销售推动,辅助增员,文化宣扬,活动量管理,组训的一天。

一个系统,管理体系上:通过明晰四个层级组织架构、训练职责,做好管理分工;训练功能上:通过四大模块目标确立、内容划分,做好有效衔接,从而搭建起四乘四训练管理系统基本模型。根据队伍发展需要和新人成长路径,将现阶段营销业务训练内容分为四个功能模块,解决训练内容不规范、不系统、互相交叉,缺乏有效衔接的问题,便于训练内容复制和传承。

根据各层级管理需要和职责分工将现阶段营销业务训练管理分为四大层级管理,解决训练管理不统一、管理目标不明确、管理职责不清晰的问题,便于训练效果分析和评估。执行与反馈,规划与引领,四级机构,中心机构,二级机构,总公司,一个系统,四大层级,总公司,营销培训部。


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