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优秀主管分享六步抓新人出勤五年塑造总监团队16页.ppt

  • 更新时间:2017-01-09
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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入司时间:2011年8月,所获荣誉:2013-2015年连续获得“**第一营业部”,2014-2015连续2年入围总公司的组织发展高峰会,2016年1月晋升业务总监,2016年4月参加西班牙世纪圣典,诚信为本,坚持为根!桑植县:总面积3474平方公里,总人口47万余人,城镇人口不足4万人,属于国家贫困县;2014年,城镇居民人均可支配收入14950元,增长12%;农民人均纯收入3850元。

小县城里大作为,城镇收入 3 5倍,农民收入的 136倍,我的蜕变之路,入司之前个体户;2013年4开始全职做保险;2013年4月团队人力5个,在扩军启动大会提出晋升UM目标;2014年初成功晋升UM;组织架构图,组织发展就是不断的增员,不断的留人,留人就要认真的做好基础管理。出勤是新人转化的关键?出勤是新人经营转化的前提,没有出勤就没有经营,更没有留存。

出勤管理—细节处见功夫,目标对象的选择,目标群: 优先选择个体户,个体户的特征:有老板意识,自己可以掌控时间,赚钱欲望特别强,新人出勤的引导,主管面谈:出勤观念灌输,做保险就是做销售,比如我们是卖汽车的,我们不知道汽车里的各种功能,当买家问起的时候,我们就不知道如何介绍,客户也就不可能购买,失去的是一片市场。

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