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优秀主管分享缘故增员面谈话术技巧34页.ppt

  • 更新时间:2016-12-20
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数据展示,2016年1月-7月团队人力情况,2016年4月开始发展组织,二季度成功晋升银质组经理,至7月末团队人力达22人。个人累计增员8人,其中缘故增员6人,占比 75%。数据展示,2016年1月-7月个人收入情况,2016年一季度月均制度收入2833元;二季度月均制度收入2322元;晋升组经理后第一个月(7月)税前收入12606元,其中制度收入9623元,占比达76%。

数据展示,心路历程,关键动作,成长感悟,心路历程,26岁的我,过去10年,做过美发,当过保安,干过工程,入职前自己创业,经营餐饮,心路历程,生意风生水起-起早摸黑实干,利润惨不忍睹-不及员工收入,不是努力就能赚到钱,平台很重要,心路历程,创业老板梦“贼心”不死,偶然接触人才网招聘信息,主动应聘受邀参加创说会。

所闻所见类似直销不靠谱,多方验证寿险营销有作为,试一试无损失踏入**门,心路历程,初踏寿险营销路,观念技能全无助,扬营引导要自购,犹豫了解终认同,深知回报要先付,未赚尝试先投入,想方设法要致富,名师指路建队伍,精心研读基本法,重大机遇谋发展,关键动作,⒈明确增员渠道,⒉锁定增员对象,⒊面谈三部曲。

关键动作1:明确增员渠道,网络/陌拜招聘,优势:资源丰富,无顾虑,劣势:不易获得信任,成功率低,效率低。缘故招聘【主要渠道】,优势:资源丰富,易获信任,成功率高,效率高。

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