一靠：持续发展靠收展（1/2），收展的队伍发展与个险队伍的扩张保持了同频共振：收展徘徊则个险徘徊（如2010-2012年），收展步入发展快车道，则个险步入快车道。收展的发展有效带动了个险发展，成为个险的发展引擎。

一靠：持续发展靠收展（2/2），2015年8月收展持证人力一举超过两乡，成为人力第一大平台；2016年二季度有效人力也超越城区平台。收展对个险的影响越来越大，尤其是人力方面。目前收展新增人力贡献度43.2%，持证人力37.5%，有效人力32.2%；同时，收展依然持续强势增长，在三大平台成长性对比中，收展大幅领先。可以预见，收展平台在个险的贡献度将越来越大！

二靠：进位争先靠收展（1/3），从系统内看：**公司内部分析认为，**落后**的主要原因就在收展。这表明，收展已经成为**个险在系统内进位争先的奇兵。从省内市分公司看：**公司之所以能超越主要竞争对手，领跑全省，主要原因也在于**收展的崛起。

二靠：进位争先靠收展（2/3）——摘自**市分公司**总经理在集团总公司2016年工作会议上的现场分享，二靠：进位争先靠收展（3/3），每一次竞赛，前面总是收展的身影！从县支公司层面看：收展成为县支公司一骑绝尘、攻城拔寨的主力军！**城区收展部成为2016年第一家完成全年十年期目标的县支公司；**新区营销部成为2015年第一家完成全年十年期目标的县支公司，其中收展队伍占比80%；**城区收展部是2014年第一家完成全年十年期目标的县支公司；是2014年、2015年开门红率先撞线的经营单位；**支公司：全国系统第一家个险人力过2000人、3000人的县支公司，也是目前全国系统个险人力最大的县支公司，其中收展队伍占比50%。

三靠：市场竞争靠收展，收展的快速发展是南京公司实现双领先的重要原因。翻看历史可以看到，南京2011年触底反弹的一个重要原因在于收展的快速发展。2011年后，南京收展的人力和业务贡献度快速提升，每年一个台阶，到2015年人力也达到了半壁江山，业务达到了三分天下，成为全省收展的第二个标杆！