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保险公司331组织架构建设4城区平台54页.ppt

  • 更新时间:2016-12-12
  • 资料大小:3.03MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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地位重要,使命光荣,业务的支撑点,队伍的突破点,财富效应的撬动点,但是——*常占据全省市场份额近一半,再看——业务贡献度,队伍贡献度,谁是大赢家,城区是主战场!焦点&支点  突破&布局,策略&战略  防守&进攻,机在哪里?危在何处?城区面临的危&机,**十三五规划,2020年常住人口城镇化率达72%。

人流,人口迁徙加快,经济一体化、高考政策改革,高端人才聚集地,公务员、企业主、大学生,代工厂没落  国企改革,人才市场云集,政府、学校、企业集中度,交通枢纽集中度,物流周转率,可支配收入,城市VS农村,城市保民,信息流,物联网、智能化、智慧城市、区块链、虚拟现实,大云移智时代全面开启。

竞争力比值降,“331”下的城区布局和突破,1. 如何建立331模式下的指挥系统和标准化的作战系统?2. 作战单元如何对接市场强化竞争3. 城区平台的三大策略和三大布局,坚持双引擎,确保双领先,如何建立331模式下的指挥系统和标准化的作战系统?城区平台在331组织架构中的位置是实现城区平台队伍扩量提质、业务持续增长和对标同业领先的前线指挥部。

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