区部训练平台是总公司结合新人培育流程特别推出，以落实各级营销、培训管理动作，承载营业区、部无缝衔接的日常训练平台，以期促进新人留存提升和新人绩优沉淀，对新人成长具有重要意义。营业组作为最基础的经营单位，在平台运作中承担着重要职责，业务主任在区部训练平台中作为训练的执行者，具有举足轻重的作用。

区部训练平台的核心内容三陪九辅为主任的训练辅导提供了一套行之有效的方法，帮助主任更快地将新人推上成功的轨道。一、区部训练平台益处多，二、主任承担重要工作职责，三、三陪九辅提升训练效能，四、APP工具助力辅导，区部训练平台益处多，区部训练平台是结合新人培育流程，搭建营业区、部无缝衔接的日常训练载体，着重围绕新人训练的流程、技术与工具进行设计。

在原有的新人培育流程的基础上，通过营业区举办的新人专属联谊会，新人专属推介会及中支培训部召开的新人成长日活动，帮助新人坚定从业信心，强化技能训练 。由主任对新人完成3次陪同拜访，9个单元辅导通关，7套通关话术，借助主管辅导手册、新人成长手册、三陪九辅训练课程、辅导追踪APP及后台数据报表等配套工具的使用，让训练有平台，辅导更轻松。

14年12月抱着试一试的心态加入XX，主管给我定下每月达成 3000C的目标，我觉得有难度。 通过主管的三陪九辅中年度开支表、保单检视表的学习和使用 ，我确立了一天2访的工作标准，连续6个月达成6000C；5月份更是签单13件，达成2.2万C。 我很庆并自己选择了保险行业，选择了XX。

主任辅导有章可循，降低难度，“三陪九辅给我提供了辅导新人的流程，现在我每两天对新人完成一个单元辅导，第一天辅导和训练，第二天回顾与通关后，小组内其他人进行点评，及时总结两点不足，所学知识点通关后及时完成APP扫描。”