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代资考培训全书串讲讲义有配套视频129页.ppt

  • 更新时间:2016-11-28
  • 资料大小:2.81MB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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事故发生的潜在原因,造成损失的间接原因,风险事件(车祸本身),直接损失:人身、财产,间接损失:额外费用损失、收入损失、责任损失,①道德风险因素:故意、不诚实、不正直、不轨企图,②心理风险因素:疏忽、过失、不注意、不关心、心存侥幸是否发生;发生时间;产生结果不确定。1.2.2 风险管理程序,1、风险识别,风险的判断、归类、鉴定,风险估测,估计、预测损失发生概率和程度。

衡量风险程度,决定是否采取措施,4、选择风险管理技术是最为重要的环节,5、评估风险管理效果,分析、检查、修正和评估,1.2.3 风险管理目标,基本目标:以最小的成本获得最大安全保障,损失前目标,损失后目标,1、减小风险事故的发生机会,2、以经济合理的方法预防潜在损失的发生,3、减轻对风险及潜在损失的烦恼和忧虑,4、遵守和履行社会赋予家庭和企业的社会责任和行为规范。

减轻损失的危害程度,2、及时提供经济补偿,使企业和家庭恢复正常的生产和生活秩序,实现良性循环,1.2.4 风险管理方法,控制型风险管理技术,财务型风险管理技术,事故发生前,降低发生的频率;事故发生时,将损失减少到最低限度。非保险型(经济合同),第二章 保险概述树状图(1/2),是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的一种商业合同行为。

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