五大系统：以职场业务生产线、队伍生产线为核心诉求，建立科学化、体系化的绩效管理、日常管理、增员支持、销售支持、辅导训练的五大工作系统（每个系统中包含相对独立的工作内容）。职场标准化的五大系统是什么？并通过与之对应的功能组运作，实现职场标准化建设在团队落地，从而推进三位一体在职场不断固化，提升增强个险最基本作战单元的战斗力。

辅导训练系统与其他系统的关系，增员支持系统、辅导训练系统、销售支持系统是五大系统的三个核心系统（生产系统），重点解决的是职场增员入口、新人育成、职场业绩三个关键性问题。与增员系统合作，推动队伍发展，与销售系统合作，推动业务发展，辅导训练系统，包括日常训练、新人训练两大板块，共五项工作内容。

辅导训练系统之日常训练，对公司经营及团队发展过程中须强化训练的内容，进行日常训练，职场借助早会平台，有效运作全员专题训练，早会后进行承接训练，同时开展主管一对一辅导解决团队成员个性问题，提升团队整体训练质量。日常训练包含早会训练、承接训练、一对一辅导三项内容。