**，**公司，2015年1月入司，目前增员26人；**，**支公司，2014年12月入司，增员14人；**，**支公司，2014年11月入司，增员13人；**，**公司，2015年1月入司，增员12人；**，**公司，2015年1月入司，增员12人。

让自己成为一名寿险精英，我们是一名新人，我们能不能做到？2014年10月加盟**，2015年9月晋升资深组经理，2016年年薪目标：300万，让自己成为一名寿险精英，我们是一名新人，我们能不能做到？2012年6月大学毕业，加盟**；2013年晋升组经理，2015年晋升资深组经理，2015年月均收入59529元。让自己成为一名寿险精英，2014年3月加盟**，入司前是乡政府办公室主任，2015年6月  团队人力145人，2016年晋升资深处经理，团队人力达300人。让自己成为一名寿险精英。

2015年3月加盟**，入司前是全职太太。入司3个月时间，保费突破50万，获全省“新人十佳”称号，**助你成就企业家之梦，2016年1季度全省税前总收入前十强。新人职训（0-3个月），新人在入司0-3个月心理特征主要是：对保险心存一定疑虑，信心不足，基础技能亟待强化。本阶段我们的育成目标就是坚定新人从业信心，教会新人学习生存技能，强化新人举绩留存，为新人植入组织发展基因，持续引导组织发展意识，培养增员基础技能。

新人职训（0-3个月），训练目标：强化从业观念，坚定从业信心，建立基本的工作模式，强化生存技能，推动转正。从新人一入司开始，便强势植入组织发展基因。主要内容：新人的盈利模式、保险观念、技能建设（关键销售流程、画图讲保险）、客户经营（基础）、产品训练。组织发展观念引领，增员技能建设。