达成队伍6大核心指标工作，可以通过培训、考试、检查等形式，将月度六大核心指标深入到管理队伍的经营理念中。核心指标是各级个险管理人员应重点关注和加强经营的指标课程大纲两营关键指标回顾销售队伍关键指标回研讨与发布二、两营关键指标回顾全员举绩全员晋升全员留存新育营“三全全员增员全员举绩全员晋升初管营“三全”每个训练营明确目标，实施培训与管理，达成最优绩效结果各6项指一）新育营关键指标1、参训率指标定义 统计时间段进入新人育成体系的AMIS系统参训新人之和/统计时间段AMIS系统新增新人之和×100%。

指标定义：各月前数第9个月进入新人育成体系新增当月仍在职的 实有新人之和/各月前数第9个月进入新人育成体系新 增实有新人之和×100%指标公式：、新人育成9个月留存率（当月）=当月前数第9个月进入 新人育成体系新增当月仍在职的实有新人/当月前数第 9个月进入新人育成体系新增实有新人×100% 2、新人育成9个月留存率（月均）=各月前数第9个月进入新人育成体系新增当月仍在职的实有新人之和/各月前数第9个月进入新人育成体系新增实有新人之和×100%。