培训部培训岗位工作10月培训活动一览表培训岗位工作10月衔训数据分析新兵营是团队发展的基础，要想提升新人的专业技能，培养新人良好的展业习惯，我们必须从新兵营开始抓起，通过不断改善新兵营的操作,用更贴合团队的情况进行持续运作.新兵营负责人协同增员人和主管共同追踪新人,所有的晋升培训必须要有新兵营的培训经历.**本部10月实现标保57万，同比增长157%十月份参与了**本部城区及泊于9场产说会，对于产说会流程、会前物品准备、客户签到、会中流程及会后保单追踪的内容更加熟悉。

同时对于初审岗位上运营全流程工作、投保E化率、犹豫期回访、营销方案的核对与发放、卡单制作、营销报账等工作不断熟练，及时总工作中锻炼严谨的工作态度，注重工作细节，数据的提取及核算要快速准确，减少工作失误。加强学习能力，多进行业务难点的回顾与操作，不断熟悉业务，多学多问，提高自身工作水平。

展望：十月对本部初审工作进行了总结与交接，十一月开始将全面学习培训岗位工作，新人项目、兼讲项目等工作的追踪与分析。培训班各项工作的学习也需要不断熟悉，了解215系统的功能，学习TMS培训计划的提交与录入。工作上有很多需要学习和改进的不足之处，我要努力学习，多问多练，快速熟悉岗位工作，加油！