增员支持系统核心基本法为根本，利用高效增员早会、月收入分析会持续激发增员意愿，通过职场面试日、小创会的标准运作固化职场常态增员模式。增员支持系统重点解决常态增员在职场固化的问题职场标准化的内容：通过五大系统实现三位一体在职场的固化1.2系统设计原理以企业家文化为统领；以基本法制度经营为核心；以主管持续晋升、组织做优为导向；对关键人群实施意愿激发、平台搭建及技能辅导；搭建标准化增员支持体系，固化常态增员模式。

础只有关键人群的意愿被充分调动，才能正常开展增员活动；平台搭建是队伍发展的载体增员的成果要通过各类平台来实现；技能辅导是支撑没有技能就无法保证增员活动的有效进行。所以，三者间相辅相成，缺一不可。根据星级职场划分标准及团队基础运作能力。将增员支持系统分为一阶、二阶、三阶。各星级职场必须按标准完整安装对应版本内容，待版本运作成熟后可升级安装高阶版本，或按需求增加模块或加大频次。分阶的三个层面：1、版本不同，动作不同；2、动作同样的情况下，在不同阶频次不同；3、同样的动作，在不同阶评估标准不同。