从期待开始》第一轮面谈，有24位新人愿意全勤参不举措3：π系统负责人做第二轮面谈目的：再次强化新人参训意愿，对新人提出参训要求时间：第一轮面谈后3-4天面谈官：内班主任、高级经理方法：1、营造名额稀缺性，改面谈为面试，每天在主管群公布剩余名额2、对比收入，描绘三个月晋升业一后收入3、内勤班主任设定目标：保底60位新人进入π系统班选拔复试第二轮面谈，确定54位新人参不π系统试点班举措4：进班复试目的：签订《新人全勤及日常行为规范承诺书》，筛选进班人员。

时间：开班前2天复试官：营服经理、高经、主管、推荐人方法：1、获得新人出勤承诺，同时高经主管要给予新人支持承诺2、高经、主管、推荐人共同签署承诺书3、让新人感受到培训班名额的稀缺性，优选48位新人进入π系统班，要求班主任重点关注附件：《新人及日常行为规范承诺书》四个必须1、必须有目标：活动率100%，当月四件率80%，三个月晋升率50%2、必须要面试：营服经理改面谈为面试，营造培训资源的稀缺性3、必须敢要求：参训纪律及日常行为规范（附件）4、必须要承诺：高经、主管、推荐人、新人共同签署承诺书。