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优秀主管分享新人定着从严格出勤开始18页.ppt

  • 更新时间:2016-09-30
  • 资料大小:1.46MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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要素制度建立日常检视制度执行制度建立:与业经达成共识出勤制度共识以身作则共识严格执行共识第一次面谈(创说会后、业经谈)三个必须:全职、出勤、参训制度建立:新人的三次面谈第二次面谈(创说会后、高经谈面试通过的首要条件:出勤第三次面谈(岗前、高经谈承诺性面谈,重点强调差勤出勤报备:早会第一项组报备出勤情况执行标准:组出勤率低于部均值执行动作:业经乐捐1元、站1分钟鞠躬1个日常检视:部早会出勤报备每天把管理决心传递给员工!

周五业经例会,业经汇报当周小组出勤状况日常检视:周例会促使业经对异常人员做进一步沟通,便于高经掌握出勤异常人员状是不是找到了更好的工作?你比我当时的情况强多了!你当初为什么会选择寿险?来太平不就是想挑战自己!

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