（一）工作成员

工作成员由经营单位人力发展岗人员、经营单位兼职讲师或优秀主管，以及培育对象的直接主管组成。

（1）负责制定创业沙龙的总体工作计划和阶段工作计划，包括加油站的经营目标、活动方案、行事历等；

（2）负责组织教学活动，提前选好成功分享人员并沟通分享提纲；

（3）负责物品准备、场地布置等会务工作；

（4）负责每位学员进行考核、追踪，每期加油站结束时，根据活动方案对学员进行绩效、考勤、活动量、学习情况进行评分、通报和追踪；

（5）向经理室反馈创业沙龙的执行情况。