数据周期：人力口径xxxx年1-11月，收入口径xxxx年1-10月。做收入分析（数据展示）高收入的基本都是主管主管收入50%以上来自基本法（非直接佣金的基本法津贴、奖励看看他累吗？王某，处经理，xxxx年合计出单约5000P。团队事务几乎不搭理，多次受到伙伴投诉。xxxx年，他的年收入有多少？9.5万你累，是因为团队小，每个人流失都是重创！团队越大越轻松！团队大了，自然有人出单，有人增员。辛苦3年，幸福一辈子！

看看我们某位部经理的收入，你们请随意感受下…某部经理，用心经营团队，年收入38.万！

差距30万二、收入更稳1、新鲜血液带来新的客户资源（孤单、市场、劳动力）2、更多新人实现资源整合，带来利益提升（功能组、团队增员分类）三、资源更多1、长期利益（利益链条）2、自我价值的实现（能力的提升、成就自己和别人）四、受益更长三、晋升工作模式初级主管提升收入方法大直辖带来更高的直辖组津贴。