树立典范访谈——让辅专清楚外勤伙伴所想所干，更加理解外勤工作，更加热爱团队典范——让外勤伙伴的展业行为及成果得以及时总结、分享、复制、固化形成好  的工作式，从而获得快速成长，并形成扩散效应共赢——外勤伙伴更加认可辅专，彼此信任感更强，同时丰富各层级优秀讲师人员库，也丰富了各层级培训内容，让团队氛围更加和谐。

2016/9/8团队管理中经常有追踪，如果打电话，学会有效沟通各层级人员。辅专要提升电话的沟通巧，让追踪督导更具艺术性，更具生产力，让内外关系更和谐。3.善于沟通2016/9/84.有效激励学会当战地记者，成为一名氛围营造高手。    营销团队节奏快，市场、团队、公司状况随时随地都在有状况出现，辅专要有敏锐度，成为好氛围的推动者，坏氛围的制止者。学会当好战地记者，随时随地鼓舞士气，引导正能量。感染团队，鼓舞士气到位辅专的专业提升是一个过程，但自己的言谈举止是可以马上改变的，对人真诚，对人关心，时时有激情，常常在状态，会成为伙伴的知心朋友。

辅专群体是公司非常重要的管理团队， 外勤团队与辅专群体应是紧密合作、培养与被培养、欣赏与被欣赏、帮助与被帮助、指正与被指正的关系。大家相互理解、相互支持，创造一个内外和谐、共同成长的文化，才能让我们的辅专为市场上最优秀的营销团队服务感到自豪和骄傲，从而在**实现内勤管理干部的职涯发展。同时，外勤伙伴通过辅专这道窗口，也体验着公司良好的管理文化，充满斗志，提升生产力，成为市场上最优秀的保险从业人员。