目前培育人才面临的主要问1、人才培养跟不上实际需要2、没有系统自主的培养计划3、人才稀缺1、人才培养跟不上实际需要多元化创业创富的趋势（竞争激烈）业务知识培训的单一性2、团队主管层面没有系统的自主的培养计划无意识无计划无体系3、人才稀缺优秀的新人少培育新人的专业人才少。

组织育人的基本思路1、依靠组织的力量，以组织为平台进行2、将人才培养目标融入组织运行中3、让人才培养目标融入团队与外部组织机构的互动中、依靠组织的力量，以组织为平台进行以市公司组织的项目为平台以拓展部为单位提供的平台以市公司组织的项目为平台。

2015.10—12**，2015年3月入司。90后，性格外向，销售意识很强。积极报名参与了2015年底市区的医保卡项目以拓展部为单位提供的平台照片2015.1—12▲**，2013年10月入司。幼教，吃苦耐劳，敢开口。▲  积极参与部门的重点客户（烟草公司，农商行）的维护，且深挖客户资源，纵深拓展（长险，驾乘险等）。