营业单位组织架构工作环境介绍主要管理制度衔训期间安排新人的一天本营业单位组织架构本营业单位全称：**人寿xxxx营销服务简称xxxx*本营业单位组织架构服务部经理：X话：组训：XXX电话：综合内勤：XXX电话：工作环境介绍添加本营业单位平面布局图大职场经理办公室组训办公室。     受理台吸烟区饮水区打印复印区卫生间准确地址：主要管理制度差勤管理：上班时间、请假流程、差勤扣款职场管理：着装要求、卫生规定、设备及物品管理活动量管理：工作日志、电话追踪、挂零特训等衔训期间安排。

目的：把前期培训中学到的知识和技能固化和内化的过程目标：3个月内转正时间：主要利用二次早会时间，集中、滚动进行形式：讲授为辅、演练和实操为主要求：出勤，投入，拜访，工作日志班主任：组训XXX老师。