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客户开拓培育方案2管理人员宣导版健康中国幸福家62页.ppt

  • 更新时间:2016-06-28
  • 资料大小:14.6MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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当前形势分析队伍举绩率与出勤率极低;队伍基础及队伍质态极差。2、客户资源匮乏(1)开门红保费总量同比增长80%;2)开门红新单件数同比增长15%;(3)开门红新单客户同比下降21%;一、当前形势分析件数的增长低于保费的增长,大单依赖严重;老客户资源反复开发,新客户开拓停滞不前。

  1、全国开门红保费同比增长60%,但客户量下降11%。而新单客户数量同比下降75% 2、全国保费大幅增长,但件数增长仅为20%;大量保费依靠高端客户开拓、件均保费提高而增长;3、平台依赖严重1)开门红90%以上的保费来源于非常规运作平台2)开门红全国平均撤单10%以上。

  一、当前形势分析销售人员自展能力和意识退化,管理干部忽略销售前端的管理,客户丧失了对公司伙伴的信任。月1-13日,犹豫期撤单保费7.27亿,退保保费3.33亿,合计达10.6亿,占比近8%,超过过往正常值2倍以上,10家分公司占比更达10%以上。

XXXX1月出现大量撤单。

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