日常管理功能组的运作及管理1．功能组成员明确的分工，确保事事落实到人，人人承担责任。2．功能组成员按照分工进行各项工作的推进。3．功能组成员准时参加功能组成员例会及与功能组工作相关的会议及培训。4．功能组例会的内容要有侧重点，重点在于工作的得失总结及改善措施，切忌流于形式。    5、功能组成员对每周功能作工作要进行客观的评估。日常管理功能组的评估标准日常管理系统启动、安装工具包、操作手册的研发启动培训及各项前期预热各团队完成日常管理系统功能组人员甄选申报日常管理系统安装运营功能组建设实现日常管理标准化、规范化、工具化运作阶段总结及评估标杆发现及分享阶段总结表彰成立验收小组实地验收（面谈调研）反馈并解决实施过程中的问题协调公司资源，支持团队日常管理系统持续固化日常管理系统安装步骤指引意愿激发人员甄选技能辅导标杆分享经验萃取总结提升。