（一）省分公司日常管理工作组

1. 制定日常管理工作组相关制度、政策、举措等，协调公司资源，提供技术保障。

2. 统筹省内管理资源，组织、支持、推动下级公司工作组实施各项管理举措。

3. 负责各级工作组培训课件的开发和推广

4. 整合全省日常管理系统的经验，寻找标杆典范做法并进行推广复制。

（二）市分公司日常管理工作组

1、推进日常管理工作组相关制度、政策和举措的落实，为县支公司提供支持及技术保障；

2、根据日常管理工作组相关内容，组织县公司工作组和职场功能组的相关培训辅导；

3、追踪评估县公司工作组开展；

4、定期组织工作组例会；

5、及时挖掘标杆，并进行推广复制。